El Reino Infantil cumple 15 años y llega a MIPCOM con una estrategia que busca ampliar el alcance de la IP más allá de YouTube, plataforma desde la que construyó su audiencia, para avanzar en distribución, FAST, streaming, productos de consumo y experiencias presenciales.
Felipe De Stefani, CEO de Leader Entertainment, explica en una entrevista con Newsline Report que la compañía celebra no solo el aniversario de la marca, sino la capacidad de mantener su liderazgo durante un periodo marcado por el crecimiento de la oferta de contenidos y los cambios en los hábitos de consumo.
“Es muy difícil, te diría que es casi imposible, para una IP mantenerse líder por 15 años”, señala, mientras destaca que el desafío adquiere mayor relevancia ante una oferta de contenidos cada vez más amplia y una demanda infantil que se mantiene estable.
Actualmente, El Reino Infantil cuenta con 250 millones de suscriptores en la suma de sus plataformas y durante los primeros seis meses de 2026 registró alrededor de 9 mil millones de visualizaciones, de acuerdo con datos proporcionados por la compañía. México encabeza su audiencia por país, seguido por Argentina, Brasil, Perú, Estados Unidos, Colombia, Ecuador, Chile, España y República Dominicana.
La visión de Roberto “Kuky” Pumar
Detrás de esta trayectoria está Roberto “Kuky” Pumar, fundador de la compañía y actual chairman, a quien De Stefani atribuye una de las decisiones que marcaron el desarrollo de El Reino Infantil: entender a YouTube no como una ventana secundaria o un canal de promoción, sino como una plataforma primaria para distribuir contenido.
Cuando las compañías tradicionales todavía consideraban YouTube principalmente como una herramienta de marketing o una ventana posterior a otras plataformas, Pumar apostó por colocar allí los contenidos desde el inicio. Para De Stefani, esa decisión permitió a El Reino Infantil ocupar un espacio que todavía no estaba desarrollado y obtener una ventaja de primer movimiento.
“Lo que adquirió la compañía fue un first mover advantage, o sea, una ventaja de ser el primero”, explicó el CEO.
A esa visión se sumó el foco en contenidos dirigidos a las preferencias de la audiencia infantil. De Stefani señaló que la compañía encontró una oportunidad en temáticas como granjas, zoológicos y dinosaurios, mientras que Ylka Tapia, Head of Growth Partnerships de El Reino Infantil, destacó el papel de la música, la repetición y la conexión con las familias en la construcción de la marca.
De digital first a una estrategia multiplataforma
De Stefani explicó que el crecimiento de la compañía se apoya actualmente en una distribución que abarca YouTube, Spotify, Apple Music y Amazon, además de su expansión en entornos FAST y CTV.
La marca también está presente en plataformas como Samsung TV Plus, TCL, LG, Roku y Pluto TV, además de servicios premium de streaming como Netflix, HBO Max, Amazon Prime Video, DIRECTV, Tivify, RTVE y Flow.
La compañía también avanza en el desarrollo físico de la marca, con espectáculos, experiencias, giras de teatro, pop-up shows, programas educativos en colegios y productos de consumo y licenciamiento. “Nosotros somos una compañía digital first que también está haciendo un camino físico”, explicó el ejecutivo.
Para Tapia, quien se sumó a la conversación, esta evolución mantiene como eje la relación con las audiencias. La compañía utiliza métricas de consumo y canales como Instagram y TikTok para conocer mejor a las familias y desarrollar contenidos dirigidos tanto a niños como a padres y educadores.
La Granja de Zenón y una audiencia activa
Dentro de este crecimiento, La Granja de Zenón continúa como una de las principales propiedades de El Reino Infantil. Tapia señaló que la música y las temáticas vinculadas con granjas, animales y dinosaurios forman parte de los elementos que han contribuido a su conexión con las audiencias infantiles.
La estrategia también ha permitido identificar qué personajes generan mayor respuesta entre los niños. De Stefani explicó que Bartolito terminó convirtiéndose en uno de los protagonistas por decisión de la propia audiencia, a partir del desempeño de sus videos.
El video original de Bartolito acumula alrededor de 2,060 millones de visualizaciones, mientras que “¡Ay, la pata!” alcanza aproximadamente 2,800 millones, de acuerdo con los datos compartidos durante la entrevista.
“Por primera vez el protagonista no está elegido por la compañía, está elegido por la audiencia”, destacó De Stefani.
El liderazgo de Kuky en esta etapa
Aunque Pumar continúa involucrado en la operación, la incorporación de De Stefani como CEO permitió una nueva distribución de responsabilidades dentro de la compañía. El propio ejecutivo explicó que Kuky mantiene el foco en las áreas estratégicas y creativas, el desarrollo de nuevos negocios y la visión de la empresa, mientras que su función está más orientada a la gestión del día a día.
“Kuki tiene algunas actividades o funciones que tiene que cumplir que son críticas para la compañía, en las cuales, a partir de mi incorporación, se puede enfocar más”, explicó De Stefani.
En esta estructura también participa Michel Pumar, hijo de Roberto Pumar y Chief Strategy Officer de la compañía, quien trabaja junto con De Stefani y Tapia en el desarrollo de la visión estratégica.
Nuevas oportunidades: expandirse en el mercado asiático
México representa actualmente el principal mercado de El Reino Infantil en términos de audiencia, mientras que Estados Unidos ocupa el primer lugar en monetización. América Latina, Estados Unidos y España se mantienen entre sus principales mercados.
De cara a los siguientes años, la compañía identifica oportunidades de crecimiento especialmente en Asia. De Stefani mencionó mercados como Indonesia y Vietnam, además de China e India, donde trabajan con socios locales y contemplan ampliar la adaptación lingüística de sus contenidos.
Con esta estrategia, Leader Entertainment busca aprovechar la distribución global de las plataformas digitales y, al mismo tiempo, ampliar los puntos de contacto físicos de una IP que comenzó como una propuesta digital first y que ahora extiende su presencia hacia nuevas ventanas, formatos y mercados.
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