Paramount recorta personal en EE.UU. mientras ajusta rumbo ante crisis
El conglomerado reducirá un 3.5% de su plantilla como parte de su estrategia de reestructuración frente a la pérdida de suscriptores y el cambio hacia el streaming.
La transformación del negocio televisivo cobra una nueva víctima: Paramount Global anunció un recorte del 3.5% de su plantilla en Estados Unidos, como parte de un plan más amplio de ahorro ante la caída sostenida de suscriptores en televisión por cable y el avance de su fusión con Skydance Media.
En un comunicado interno difundido entre sus colaboradores, los co-directores ejecutivos George Cheeks, Chris McCarthy y Brian Robbins explicaron que la decisión busca “optimizar aún más la organización” en un contexto marcado por una fuerte competencia, principalmente de plataformas como Netflix y Disney+. La medida, de acuerdo con fuentes citadas por Reuters, podría eventualmente extenderse a empleados fuera de EE.UU.
El gigante del entretenimiento, propietario de CBS, MTV, Paramount Pictures y la plataforma Paramount+, ya había anunciado un recorte del 15% en agosto de 2024, afectando a unos 2,000 empleados. Antes de los ajustes, la empresa contaba con aproximadamente 18,600 trabajadores a nivel global.
Esta reestructuración se enmarca dentro de un plan de ahorro de 500 millones de dólares anuales, que incluye recortes operativos y medidas de eficiencia laboral, en paralelo al proceso de fusión con Skydance Media, valuado en 8,400 millones de dólares. El acuerdo aún debe superar el visto bueno de los reguladores.
Sin embargo, el proceso enfrenta obstáculos. Una demanda interpuesta por el expresidente Donald Trump contra CBS News por 10,000 millones de dólares, relacionada con una supuesta manipulación editorial en una entrevista a Kamala Harris, podría complicar el cierre de la fusión.
Paramount no está sola en este momento de ajustes estructurales. Compañías como Disney y Warner Bros. Discovery también han ejecutado despidos y reconfiguraciones en sus operaciones como parte de una adaptación general a la nueva era digital. El declive del cable tradicional, la fragmentación del mercado del streaming y los desafíos regulatorios configuran un nuevo mapa para los grandes estudios.
La industria audiovisual global atraviesa una fase de "disrupción generacional", en la que adaptarse a nuevos modelos de distribución y consumo no es opcional, sino condición para la supervivencia.
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