“Sé que la industria ha tenido un año difícil, pero para nosotros afortunadamente nos ha ido muy bien”, afirmó. “Hemos tenido números muy positivos, producciones muy positivas y nuevos clientes”.
El ejecutivo explicó que parte de ese desempeño está vinculado a una decisión estratégica que ha acompañado al estudio desde el inicio: priorizar calidad por encima de volumen. “Algo que nos ha caracterizado en IP9 es que nos hemos ido por el lado de la calidad. Hemos sacrificado volumen para irnos a lo premier, tanto en servicio como en instalaciones. Queremos ser competitivos a nivel internacional, que es el mercado que nos favorece”.
Esa definición lleva a la compañía a trabajar de manera recurrente con clientes globales como Telemundo, Mediapro, Tekné o The Lift, entre muchos otros. En paralelo, Suárez reconoce que la producción cinematográfica nacional todavía no representa un flujo relevante para el estudio, pese al apoyo que brindan a festivales y a la industria local.
“Tratamos de cumplir en absolutamente todo como si estuviéramos en Estados Unidos, en Francia o en España”, subrayó. “Tenemos una filosofía desde el primer día: servir al cliente. Si la gente viene, queda contenta, se va feliz y regresa, ahí está el éxito”.
Nuevas instalaciones para atraer producciones globales
La apuesta por estándares internacionales se traduce ahora en una ampliación concreta de infraestructura. IP9 se prepara para inaugurar en las próximas semanas un nuevo backlot que, según su director, no tendrá precedentes en el país.
“Estamos desarrollando un backlot a un nivel muy internacional, muy competitivo. Van a ser fachadas impresionantes. No hemos escatimado en gasto y próximamente estaremos dando la noticia de la inauguración”, adelantó.
El espacio estará orientado principalmente a publicidad y proyectos de gran escala. “Eso se va a usar para comerciales internacionales importantes”, aseguró.
A este desarrollo se sumará, más adelante, la construcción de nuevos foros con mayor equipamiento, dentro de un plan de expansión previsto para el próximo año.
Actualmente, IP9 opera sus instalaciones principales en Ciprés, además de otros espacios en Heliotropo y Cedro, pensados para producciones de menor presupuesto bajo un modelo más accesible.
Profesionalización e incentivos, tareas pendientes
Más allá del crecimiento propio, Suárez considera que la industria mexicana enfrenta desafíos estructurales para competir con otros territorios que hoy ofrecen estímulos fiscales atractivos.
“En México prácticamente no damos nada”, señaló en referencia a los cash rebates. “Lo estamos sustituyendo con calidad, con servicio y con capacidad. Pero tarde o temprano tendremos que entrar a ese terreno competitivo porque sí se están dejando ir oportunidades”.
Para el directivo, el camino también implica elevar estándares y evitar guerras de precios que terminan afectando el resultado final. “Tenemos que acostumbrar al cliente a que lo bueno tiene un precio. Si castigamos demasiado las tarifas, tarde o temprano castigamos la calidad”.
Un polo en crecimiento
La ubicación en la zona de Atlampa se ha convertido además en una ventaja estratégica. La transformación urbana, la cercanía con Reforma y el desarrollo de nuevos espacios de producción están consolidando al área como un hub audiovisual.
Sin embargo, Suárez insiste en que el verdadero diferencial seguirá siendo la inversión anticipada. “No hacemos esto porque ya tengamos un cliente que lo pida; lo hacemos para que vengan muchos clientes y lo usen”.
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