Un ejemplo de ello es la primera edición de Torres Society, una iniciativa impulsada por Juan Torres Master Distillers, realizada en Arca Tierra, en Xochimilco, que reunió a perfiles estratégicos en un formato que combina capacitación, networking y experiencia inmersiva.
El modelo de negocio refleja una tendencia más amplia: la evolución de los eventos hacia formatos híbridos entre formación, narrativa y experiencia, donde el diseño del entorno, el storytelling y la curaduría de contenidos juegan un papel central.
Actualmente, tanto en diversos sectores los eventos han dejado de ser únicamente espacios de exhibición para convertirse en plataformas de conexión y generación de valor, donde la experiencia del usuario es tan relevante como el contenido presentado.
Torres Society integra elementos que comienzan a replicarse en distintas industrias: acceso limitado, construcción de comunidad, dinámicas inmersivas y generación de estatus entre participantes, configurando modelos más cercanos al branded content y a las experiencias en vivo que a los esquemas tradicionales de capacitación.
Durante el encuentro, los asistentes participaron en sesiones como catas, masterclass y espacios de conversación con expertos.
El evento contó con la participación de Cristóbal Cofré, embajador global de la marca quien encabezó una sesión especializada, reforzando el contenido de la experiencia. Él mantuvo una charla con Newsline Report en donde destacó el impacto de iniciativas como esta y el Torres Brandy Zero Challenge, un concurso internacional que promueve proyectos sostenibles dentro de la industria.
“Es una plataforma que busca ideas que realmente puedan mejorar el rubro, desde la sostenibilidad hasta la innovación en hospitalidad”.
La más reciente edición reunió a participantes de 11 países en Barcelona, con Colombia como país ganador a través del bar Alquímico, reflejando el creciente protagonismo de América Latina en este tipo de iniciativas.
Cofré también subrayó el potencial de la región: “Latinoamérica a veces cree que está rezagada, pero hay proyectos muy sólidos. Tenemos que dejar ese ‘síndrome del impostor’ y confiar más en lo que se está haciendo”.
En cuanto a México, lo definió como un mercado estratégico para la marca. “Es nuestro mercado número uno, con una relación histórica muy fuerte. Hay una comunidad muy activa y eso permite desarrollar iniciativas como Torres Society, que incluso podría replicarse en otros países”.
Finalmente, subrayó el valor diferencial de la región en términos culturales y creativos: “Desde Europa se envidia mucho la diversidad de sabores, productos y talento que hay en Latinoamérica. Es algo que debe capitalizarse más”.
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