El certamen registró un aumento en espectadores y participantes, así como un fortalecimiento de su prestigio internacional. Prueba de ello fue la presencia de profesionales provenientes de 61 países en su área de industria, MAFIZ. Todo esto ocurrió en una edición particularmente compleja en términos logísticos, debido a las limitaciones en el transporte ferroviario entre Madrid y Málaga.
Ante este escenario, la organización implementó soluciones como vuelos chárter para invitados en inauguración y clausura, así como traslados desde la estación de Antequera, lo que implicó un desembolso económico no previsto. No obstante, el festival logró sostener su operación gracias al respaldo institucional de entidades como la Diputación de Málaga y el Ministerio de Cultura —a través del ICAA—, así como la colaboración de la Junta de Andalucía y diversas empresas del sector.
Durante la semana se proyectaron 263 filmes, acompañados de una amplia oferta de actividades paralelas: conciertos —entre ellos el de Luz Casal en la clausura—, exposiciones como la de Amparo García en calle Larios, encuentros profesionales, presentaciones y espacios como La Villa del Mar en la playa de La Malagueta, además de iniciativas sociales que reunieron a 42 asociaciones.
En términos de asistencia, el festival alcanzó cerca de 111,000 espectadores y participantes, con 53,600 entradas emitidas y una recaudación aproximada de 360,000 euros. Estas cifras representan un incremento cercano al 3,5% respecto a la edición anterior.
A nivel profesional, se acreditaron 4,761 personas: 1,817 invitados, 1,700 participantes de MAFIZ procedentes de 61 países, 405 vinculados a escuelas de cine y 839 profesionales de prensa, incluyendo 25 medios internacionales.
La programación expandida MaF – Málaga de Festival reunió, entre el 12 de febrero y el 5 de marzo, a 15,000 asistentes en 125 actividades distribuidas en 55 espacios, con la participación de más de 150 creadores.
Otros programas destacados fueron Málaga Short Corner —con 485 proyectos inscritos y 56 seleccionados— y MAFF Málaga Fund & Co-production Event, que reunió 49 proyectos en desarrollo y generó más de 720 reuniones de networking entre representantes de 21 países. En este contexto, también se impulsaron iniciativas con perspectiva de género como MAFF Women Screen Industry y Warmi Lab, enfocadas en reducir brechas dentro del sector.
Además, el festival reforzó su apuesta por el talento emergente con programas como Campus Málaga Talent y Hack MAFIZ Málaga, este último con 20 creadores digitales seleccionados entre 14,000 aspirantes.
Entre las novedades destacaron Andalucía International Audiovisual Networking, orientado a la internacionalización del sector andaluz, así como Trends y Golden Talks, espacios centrados en tendencias, innovación y diálogo con figuras de la industria.
Un festival que también se mide en impacto económico y digital
Más allá de lo cultural, el Festival de Málaga tuvo un impacto económico directo en la ciudad de 2,375,000 euros, derivados de contratación de servicios, producción, hospedaje, restauración y comunicación. Esto incluyó la generación de 240 empleos eventuales, la colaboración con 33 profesionales locales y la participación de más de 150 empresas malagueñas.
En el ámbito digital, el festival también reforzó su presencia: su sitio web registró cerca de 72,000 usuarios y 630,000 páginas vistas, mientras que en redes sociales alcanzó una comunidad de más de 269,000 seguidores, con 16,6 millones de impresiones durante el periodo.
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