La industria audiovisual se encuentra en uno de los procesos de transformación más profundos. La integración de grandes grupos internacionales, el crecimiento del consumo bajo demanda, el cambio en los hábitos de las audiencias y el avance de nuevas tecnologías, como la inteligencia artificial, que redefinen la manera en que las empresas, productores, operadores y plataformas desarrollan sus estrategias.
Para Antonio Ruiz, VP ejecutivo y Director General de AMC Global Media Iberia & Latin America, este escenario no representa una crisis del sector, sino una evolución natural impulsada por los cambios en el consumo.
"La transformación ha venido desde el consumidor, impulsada por la tecnología. Las nuevas posibilidades que ésta abrió generaron nuevas necesidades y, con ello, una forma distinta de consumir contenidos", explicó Antonio Ruiz durante una entrevista con Newsline Report.
La concentración responde a la necesidad de escala
Ruiz considera que el proceso que vive la industria no es nuevo y responde principalmente al incremento de los costos de producción y a la necesidad de construir compañías con mayor capacidad de inversión y catálogos sólidos y extendidos.
Como ejemplo, recordó operaciones como Disney-Fox, además de los recientes movimientos corporativos que continúan redefiniendo el mercado internacional.
"La inversión en contenido se ha ido multiplicando y la necesidad de crear escala es cada vez más importante. A eso se suma algo capital: tener una propiedad intelectual realmente diferencial."
Desde su perspectiva, esta concentración continuará tanto entre productores como entre operadores, impulsando nuevas formas de colaboración y competencia.
La televisión lineal sigue teniendo un papel relevante
Pese al crecimiento del streaming, Ruiz considera que la televisión lineal mantiene una posición sólida, especialmente entre determinados segmentos de audiencia.
"Llevamos quince años escuchando que la televisión lineal va a desaparecer y la realidad es que sigue siendo el principal consumo de entretenimiento en televisión."
Incluso señaló que algunos de los modelos digitales más recientes recuperan elementos propios del consumo lineal.
"Paradójicamente, el desarrollo de los canales FAST representa una vuelta al modelo lineal, aunque con nuevas formas de distribución y monetización."
A su juicio, el reto ya no consiste en enfrentar televisión y streaming como modelos opuestos, sino en ofrecer experiencias adaptadas a distintos hábitos de consumo.
Del canal a la marca
Uno de los cambios más importantes, explicó, consiste en dejar de pensar en canales individuales para construir marcas capaces de acompañar al usuario sin importar la plataforma desde la que consuma el contenido.
"Yo ya hablo de marcas y no de canales. El canal es simplemente un medio; lo que realmente tiene valor es la marca."
Esta visión responde a un mercado donde el mismo contenido puede convivir simultáneamente en televisión lineal, video bajo demanda, streaming o FAST.
El exceso de oferta hace más valiosa la curación de contenidos
Aunque nunca se había consumido tanto contenido como en la actualidad, Ruiz reconoce que la enorme cantidad de opciones disponibles también ha generado un nuevo problema para las audiencias: la saturación.
"Hay veces que pasas media hora recorriendo catálogos infinitos y terminas sin ver nada."
Frente a este escenario, considera que la curación de contenidos será uno de los factores más importantes para las plataformas en los próximos años.
"El espectador vuelve a valorar que alguien seleccione el contenido por él. Quiere encontrar un lugar donde sepa que va a descubrir historias que realmente le interesan."
En ese contexto, afirmó que las marcas con identidad editorial clara funcionarán como auténticos "refugios" para las audiencias.
El video bajo demanda continúa creciendo
Para AMC Networks Latin America, la evolución del mercado también se refleja en el crecimiento sostenido del consumo bajo demanda. Ruiz reveló que durante el último año el consumo de los contenidos del grupo a través de servicios VOD en Latinoamérica aumentó más del 100%.
"Nuestro contenido se consumió un 108% más bajo demanda. Nunca en la historia se ha consumido tanto contenido como ahora."
Por ello, aseguró que la estrategia de la compañía consiste en adaptarse a los distintos momentos de consumo sin limitarse a una sola plataforma.
Streaming sí, pero junto a los operadores
Respecto al futuro del streaming, Ruiz dejó claro que AMC continuará fortaleciendo este segmento, aunque siempre de la mano de los operadores de televisión de paga.
"Nuestra prioridad sigue siendo ofrecer una propuesta diferencial para los operadores. El streaming puede formar parte de esa estrategia, pero siempre trabajando junto a nuestros socios."
Según explicó, la intención es desarrollar nuevas ofertas de video bajo demanda que complementen los servicios tradicionales y aporten valor tanto a operadores como a usuarios finales.
La alianza con Ole Distribution impulsa el crecimiento regional
Ruiz también destacó la importancia de la alianza estratégica con Ole Distribution, la cual ha permitido ampliar la presencia regional de AMC Networks y mejorar la eficiencia operativa.
Actualmente, la compañía mantiene operaciones en 22 países de Latinoamérica, un alcance que, explicó, sería mucho más complejo de sostener de manera independiente.
"La alianza nos permite ser mucho más ambiciosos. Nos da una escala que fortalece tanto nuestra distribución como nuestra capacidad para desarrollar nuevos proyectos."
Inteligencia artificial y personalización marcarán el futuro
De cara a los próximos años, Ruiz considera que la inteligencia artificial jugará un papel determinante en la evolución de la experiencia audiovisual.
Más allá de las recomendaciones tradicionales, prevé sistemas capaces de adaptar la programación en función del contexto del usuario, sus hábitos de consumo e incluso la compañía con la que se encuentre viendo televisión.
"El dato del espectador va a marcar la diferencia. La inteligencia artificial permitirá construir experiencias mucho más personalizadas."
Aun con todos estos cambios tecnológicos, el directivo sostiene que el verdadero diferencial seguirá estando en el contenido.
"El contenido seguirá siendo el rey. Las marcas que logren convertirse en refugios para las audiencias serán las que realmente marquen la diferencia."
@Newsline Report 2026